Capacitação corporativa • 2026

Harman da Amazônia • capacidade instalada

Dois treinamentos corporativos sucessivos em Power BI e IA aplicada à decisão, customizados para situações reais das áreas participantes.

36 h • 44 participações

Contexto

Demanda por desenvolvimento de capacidade interna em análise de dados e uso de IA aplicada ao trabalho e à tomada de decisão.

Desafio

Capacitar profissionais de diferentes áreas sem transformar treinamento em consultoria ou atribuir resultados financeiros não medidos.

Atuação da Power 4P

Power BI 4 Insights com 20 participantes e AI 4 Agile Decisions com 24 participantes, totalizando 44 participações e 36 horas presenciais.

Evidências

Dois contratos sucessivos de capacitação, com aplicação em situações reais e produção de guias reutilizáveis.

Ferramentas e abordagem
Power BI • IA generativa • engenharia de prompts • guias reutilizáveis por área • aplicação em situações reais

Aprendizado

Capacitação é desenvolvimento de capacidade. Não se força retrospectivamente o ciclo dos 6Es como se o treinamento fosse um projeto de consultoria.

Alcance da atuação

Os 6Es neste case

ENXERGARENTENDERESCOLHEREXECUTAREVIDENCIAREVOLUIR

Este trabalho é apresentado como capacitação e desenvolvimento de capacidade interna. Os 6Es não são aplicados retrospectivamente como se a entrega tivesse sido um projeto de consultoria.

Nota metodológica: quando a atuação antecede a formalização do framework, os 6Es são apresentados como leitura retrospectiva da lógica observada — não como afirmação de que a nomenclatura formal já era utilizada naquele momento.

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